निर्माण में परियोजना प्रबंधन बहुत महत्वपूर्ण है। क्योंकि निर्माण एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें डिजाइन, योजना, कार्यान्वयन, गुणवत्ता नियंत्रण और परियोजना वितरण के चरण शामिल हैं। इसलिए, परियोजना के सभी चरणों को नियंत्रित और प्रबंधित करने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया के रूप में परियोजना प्रबंधन बहुत मौलिक है। निर्माण में परियोजना प्रबंधन के कुछ महत्व नीचे दिए गए हैं:
लागत में कमी: उचित परियोजना प्रबंधन से परियोजना लागत को कम किया जा सकता है। यह परियोजना की देरी को कम करने, कार्य की गुणवत्ता में सुधार लाने और इष्टतम संसाधनों का उपयोग करने के कारण संभव है।
समय में कमी: परियोजना प्रबंधन परियोजना कार्यान्वयन के लिए आवश्यक समय को कम करने में मदद कर सकता है। सही योजना बनाने और इष्टतम तरीकों का उपयोग करने से परियोजना के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक समय कम हो जाता है।
गुणवत्ता में सुधार: परियोजना प्रबंधन कार्य की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद कर सकता है। गुणवत्ता नियंत्रण के लिए सही प्रक्रियाएं स्थापित करने और बेहतर सामग्री का उपयोग करने से कार्य की गुणवत्ता में सुधार होता है।
जोखिम में कमी: परियोजना प्रबंधन से परियोजना से जुड़े जोखिम कम हो जाते हैं। सही योजना बनाने और इष्टतम तरीकों का उपयोग करके, समस्याओं की भविष्यवाणी की जाती है और उनके समाधान प्रदान किए जाते हैं।
सामग्री और उपकरणों की आपूर्ति में सुधार: परियोजना प्रबंधन, सामग्री और उपकरणों की आपूर्ति से, परियोजना प्रबंधन परियोजना के लिए सामग्री और उपकरणों की आपूर्ति में सुधार करता है। सामग्री और उपकरणों की आपूर्ति की सही योजना और व्यवस्थित नियंत्रण बनाकर सामग्री और उपकरणों की आपूर्ति बेहतर और सही समय पर की जाती है।
मानव संसाधन प्रबंधन: परियोजना प्रबंधन मानव संसाधन प्रबंधन में भी मदद करता है। मानव संसाधनों की उचित योजना और व्यवस्थित नियंत्रण स्थापित करके, यह कर्मचारियों की दक्षता में सुधार करने और उनकी प्रेरणा को अधिकतम करने में मदद करता है।
बढ़ा हुआ प्रभाव: परियोजना प्रबंधन समाज और पर्यावरण पर परियोजना के प्रभाव में सुधार करता है। परियोजना को लागू करने और पर्यावरणीय मुद्दों के अनुपालन के लिए इष्टतम तरीके बनाने से पर्यावरण पर परियोजना का नकारात्मक प्रभाव कम हो जाएगा।
बातचीत में सुधार: परियोजना प्रबंधन परियोजना टीम के सदस्यों के बीच बातचीत को बेहतर बनाने में मदद कर सकता है। टीम के भीतर बातचीत और संचार के प्रबंधन के लिए इष्टतम तरीके बनाने से, संचार में सुधार होता है और टीम के भीतर अनुपालन में सुधार होता है।
इसलिए, परियोजना प्रबंधन निर्माण में बहुत महत्वपूर्ण है और लागत कम करता है, गुणवत्ता में सुधार करता है, जोखिम कम करता है, सामग्री और उपकरणों की आपूर्ति बढ़ाता है, बातचीत में सुधार करता है और परियोजना प्रभावशीलता को बढ़ाता है।
