Pengurusan projek sangat penting dalam pembinaan. Kerana pembinaan adalah proses yang kompleks yang merangkumi peringkat reka bentuk, perancangan, pelaksanaan, kawalan kualiti dan penyampaian projek. Oleh itu, pengurusan projek sebagai proses penting untuk mengawal dan mengurus semua peringkat projek adalah sangat asas. Berikut adalah beberapa kepentingan pengurusan projek dalam pembinaan:
Pengurangan kos: Dengan pengurusan projek yang betul, kos projek dapat dikurangkan. Ini mungkin disebabkan oleh mengurangkan kelewatan projek, meningkatkan kualiti kerja dan menggunakan sumber yang optimum.
Pengurangan masa: Pengurusan projek boleh membantu mengurangkan masa yang diperlukan untuk pelaksanaan projek. Dengan mencipta perancangan yang betul dan menggunakan kaedah yang optimum, masa yang diperlukan untuk pelaksanaan projek dikurangkan.
Peningkatan kualiti: Pengurusan projek boleh membantu meningkatkan kualiti kerja. Dengan mewujudkan proses yang betul untuk kawalan kualiti dan menggunakan bahan yang lebih baik, kualiti kerja dipertingkatkan.
Pengurangan Risiko: Dengan pengurusan projek, risiko yang berkaitan dengan projek dikurangkan. Dengan membuat perancangan yang betul dan menggunakan kaedah yang optimum, masalah diramalkan dan penyelesaian disediakan untuk mereka.
Meningkatkan bekalan bahan dan peralatan: Dengan pengurusan projek, pembekalan bahan dan peralatan, pengurusan projek menambah baik bekalan bahan dan peralatan untuk projek. Dengan mewujudkan perancangan yang betul dan kawalan sistematik terhadap bekalan bahan dan peralatan, pembekalan bahan dan peralatan dilakukan secara optimum dan pada masa yang tepat.
Pengurusan sumber manusia: Pengurusan projek juga membantu dalam pengurusan sumber manusia. Dengan mewujudkan perancangan yang betul dan kawalan sistematik sumber manusia, ia membantu meningkatkan kecekapan pekerja dan memaksimumkan motivasi mereka.
Impak yang meningkat: Pengurusan projek menambah baik impak projek terhadap masyarakat dan alam sekitar. Dengan mewujudkan kaedah optimum untuk melaksanakan projek dan mematuhi isu alam sekitar, impak negatif projek terhadap alam sekitar akan dapat dikurangkan.
Memperbaik interaksi: Pengurusan projek boleh membantu meningkatkan interaksi antara ahli pasukan projek. Dengan mencipta kaedah optimum untuk mengurus interaksi dan komunikasi dalam pasukan, komunikasi bertambah baik dan pematuhan dalam pasukan bertambah baik.
Oleh itu, pengurusan projek adalah sangat penting dalam pembinaan dan mengurangkan kos, meningkatkan kualiti, mengurangkan risiko, meningkatkan bekalan bahan dan peralatan, menambah baik interaksi dan meningkatkan keberkesanan projek.
