Управљање пројектима је веома важно у грађевинарству. Зато што је изградња сложен процес који укључује фазе пројектовања, планирања, имплементације, контроле квалитета и испоруке пројекта. Стога је управљање пројектом као важан процес контроле и управљања свим фазама пројекта веома фундаментално. Испод су неки од значаја управљања пројектима у грађевинарству:
Смањење трошкова: Уз правилно управљање пројектом, трошкови пројекта се могу смањити. Ово је могуће захваљујући смањењу кашњења у пројекту, побољшању квалитета рада и коришћењу оптималних ресурса.
Смањење времена: Управљање пројектом може помоћи у смањењу времена потребног за имплементацију пројекта. Прављењем правилног планирања и коришћењем оптималних метода смањује се време потребно за реализацију пројекта.
Побољшање квалитета: Управљање пројектима може помоћи у побољшању квалитета рада. Успостављањем исправних процеса за контролу квалитета и употребом квалитетнијих материјала побољшава се квалитет рада.
Смањење ризика: Са управљањем пројектом, ризици повезани са пројектом су смањени. Правилним планирањем и коришћењем оптималних метода предвиђају се проблеми и дају решења за њих.
Побољшати набавку материјала и опреме: Менаџментом пројекта, набавком материјала и опреме, управљање пројектом побољшава набавку материјала и опреме за пројекат. Креирањем правилног планирања и систематске контроле набавке материјала и опреме, набавка материјала и опреме се врши оптимално и у право време.
Управљање људским ресурсима: Управљање пројектима такође помаже у управљању људским ресурсима. Успостављањем правилног планирања и систематске контроле људских ресурса помаже се побољшању ефикасности запослених и максимизирању њихове мотивације.
Повећан утицај: Управљање пројектом побољшава утицај пројекта на друштво и животну средину. Креирањем оптималних метода за имплементацију пројекта и поштовањем еколошких питања смањиће се негативан утицај пројекта на животну средину.
Побољшање интеракција: Управљање пројектом може помоћи у побољшању интеракције између чланова пројектног тима. Стварањем оптималних метода за управљање интеракцијама и комуникацијом унутар тима, побољшава се комуникација и побољшава усклађеност унутар тима.
Стога је управљање пројектима веома важно у грађевинарству и смањује трошкове, побољшава квалитет, смањује ризике, повећава снабдевање материјалима и опремом, побољшава интеракције и повећава ефикасност пројекта.
